من المؤكد أن القائمين على إدارة المشاريع الناشئة دائمًا ما يرغبون بتحقق النجاح، ويتطلعون لمكانة أفضل من التي هم عليها بالوقت الراهن، لذلك يبذلون الكثير من جهدهم ويحاولون بقدر المستطاع تحقيق كافة أهدافهم التي دفعتهم نحو الاستثمار بأموالهم وتأسيس تلك المشاريع، ولكن هذا النجاح من المؤكد أنه لا يحدث بصورة عشوائية، بل يحتاج إلى توافر العديد من العوامل التي بدورها تعزز من المشروع وتزيد من فرصه تجاه تحقيق أهدافه، والتي في حالة إن لم تتوافر، فستكون فرص النجاح أقل بكثير، لذلك عبر مقال اليوم نكشف لك عن أهم العوامل التي يجب توافرها بـ المشاريع الناشئة كي تحقق النجاح، وقبل البدء ننصحك بقراءة 5 أخطاء يرتكبها أصحاب المشاريع الصغيرة تؤدي للفشل.
أسباب فشل المشاريع الناشئة
في الواقع هناك الكثير من الأسباب والعوامل السلبية التي في حالة توافرها داخل المشروع، فمن المؤكد أنه سيحقق فشلاً ذريعًا ولن يتمكن من بلوغ أهدافه، لذلك يحتاج القائم على الإدارة أن يتفادى تواجد تلك العوامل بالكامل، والتي من أبرزها عدم القدرة على إدارة المشروع وتيسير جميع أعماله بشكل عشوائي، كما أن عدم توافر الموارد الكافية من الأمور التي لها آثرًا سلبيًا كبيرًا، علاوةً على أن السبب وراء الفشل قد يكمن في فريق العمل الذي ليس له أي دور وغير قادر على تأدية المهام المسندة إليه بالشكل المطلوب، وأخيرًا قد يكون السبب هو عدم وجود الخبرات الكافية لدى مؤسس المشروع الناشئ، وننصحك بالاطلاع على أسباب فشل المشاريع وتعرض رواد الأعمال إلى خسائر فادحة.
عوامل تساهم في نجاح المشاريع الناشئة
توجد عدة عوامل في غاية الأهمية، فإن تمكن القائم على إدارة المشروع بتوفيرها لمشروعه، فهنا تتزايد فرصه نحو تحقيق النجاح، ويضمن بشكل كبير بلوغ جميع أهدافه، فمن أبرزها:-
1- اختيار فكرة قوية
من العوامل الهامة التي يجب على أصحاب المشاريع الناشئة القيام بها لتحقيق النجاح بصورة مستمرة وبلوغ أعلى القمم، هي اختيار فكرة قوية تستحق أن ينفق الشخص أمواله في سبيل تنفيذها، فهذا الأمر يجعل رائد الأعمال يحقق الكثير من الأرباح فيما بعد ويصل إلى كافة أهدافه، أما إن كانت الفكرة تقليدية وغير جذابة، فمما لا شك فيه أن فرص النجاح ستكون ضئيلة للغاية، ولن يستطيع رائد الأعمال تحقيق أي تفوق، بل أنه يخسر رأس المال الذي انفقه بالكامل، لذلك لا تتسرع مطلقًا في تأسيس المشروع قبل التأكد من قوة الفكرة واختيارها بعناية، وكي تتمكن من ذلك فننصحك بالتوجه لقراءة كيف تختبر فكرة مشروع قبل إطلاقه؟ (5 خطوات احترافية)
2- إعداد دراسة جدوى
ضمن العوامل الرئيسية التي يجب توفيرها من جانب القائم على إدارة المشروع، بهدف تحقيق النجاح وتفادي أي فرص للفشل، بالإضافة إلى ضمان الاستثمار الصحيح برأس المال، هي التمكن من إعداد دراسة جدوى احترافية في البداية، وذلك الأمر يجعل رائد الأعمال يتعرف على الأموال التي ينفقها وأيضًا الموارد التي يحتاج إليها مشروعه بشكل دقيق، وبذلك ينفق رأس المال بطريقة صحيحة لا تجعله يخسر مطلقًا، وبهذا العامل يضمن عدم إهدار أمواله هباءً في أمور لا تستحق أثناء التأسيس، وكي تستطيع إعدادها بطريقة صحيحة، فعليك بزيارة كيفية عمل دراسة جدوى شاملة بشكل احترافي.
3- دراسة السوق
من العوامل الهامة التي تساهم في نجاح المشاريع الناشئة بشكل مباشر، ويجب على رائد الأعمال توفيرها على أكمل وجه وبصورة صحيحة، هي توفير أحدث الدراسات التي تتعلق بشأن السوق الذي يتواجد به، فذلك الأمر يجعله قادرًا على فهم منافسيه والطرق التي يفكرون بها ويحققون من خلالها الأرباح، بالإضافة إلى أنه يتمكن من طرح المنتجات التي يتزايد الطلب عليها يومًا بعد يومًا في السوق، ويتفادى المجازفة بطرح منتجات غير مطلوبة على الإطلاق، مما يزيد من فرص النجاح ويقلل من فرص الخسائر والفشل، وكي تقوم بذلك على أكمل وجه فعليك بقراءة كيفية دراسة و تحليل السوق بشكل احترافي لرواد الأعمال (6 خطوات)
4- استراتيجية الوصول للعملاء
أحد أهم العوامل التي يجب أن تتوافر داخل المشاريع الناشئة كي تتمكن من تحقيق النجاح وتصل إلى مكانة مرتفعة، هي استراتيجية الوصول إلى العملاء، والتي بدون توافرها فمن المؤكد أن فرص النجاح ستكون قليلة للغاية، ولن يتمكن المشروع من تحقيق أي مبيعات، لذلك تحتاج إلى إنشاء استراتيجية احترافية، وذلك ما تقوم به عن طريق استهداف فئة العملاء التي تبحث عن منتجاتك باستمرار ، ثم إجراء العديد من الدراسات عليهم لجمع أكبر قدرًا ممكنًا من المعلومات عنهم، وبواسطة تلك البيانات تتمكن من تحديد الاستراتيجية المناسبة، وكي تُجري عملية الاستهداف بطرق مضمونة فعليك بزيارة كيف تستهدف العملاء في التسويق الإلكتروني (6 خطوات احترافية)
5- القدرة على تطوير المشاريع الناشئة
واحدة من أهم العوامل التي يحتاج أصحاب المشاريع الناشئة للاعتماد عليها لتحقيق جميع الأهداف التي دفعتهم من البداية نحو الدخول إلى هذا المجال والبدء بالاستثمار في أموالهم، ألا وهي القدرة على تطوير المشروع، فحتى وإن تمكنت من تحقيق نجاحات في البداية واستطعت أن تصل إلى عملائك، فيجب أن يكون للمشروع قابلاً للتطوير، وذلك بهدف تحقيق نجاحات أفضل وبلوغ مكانات أعلى، فلا تقف على حدٍ معين، بل يجب عليك أن تبحث عن طرق تساعدك على التطوير ومواكبة السوق.
6- الاستعانة بالخبراء
من أبرز وأهم العوامل التي يجب أن تعتمد عليها كي تتفادى حدوث الفشل داخل مشروعك، وتضمن زيادة فرصك نحو تحقيق النجاحات، كما أن هذا العامل بدوره قد يتسبب بتحول مشروعك الناشئ إلى علامة تجارية كبرى يومًا ما، فكل ما في الأمر أن تستعين دائمًا بالخبراء وتعتمد عليهم في اتخاذ القرارات المصيرية، كما يمكنك الاستعانة بهم أيضًا للحصول على آرائهم التي تساعدك على تطوير مشروعك والتعامل مع جميع المواقف، وذلك لأنهم لهم خبرة أكثر منك في السوق، ولديهم القدرة على وضع مشروعك في طريق النجاح، لذلك لا تتردد بالاعتماد عليهم، وننصحك بزيارة الخدمات الاستشارية وعلاقتها في نجاح المشاريع.
7- الاعتماد على الخدمات المصغرة
من أهم العوامل التي تجعلك تصل إلى أهدافك وتعزز من فرص نجاح المشاريع الناشئة، هي الخدمات المصغرة التي يجب أن تبدأ بالاعتماد عليها داخل مشروعك، وذلك الأمر لأن من خلالها تتمكن من تحقيق أهم المهام الخاصة بمشروعك دون إنفاق الكثير من رأس المال أو الحاجة لتوظيف فريق كامل من العمل، فكل ما في الأمر هو أن تحدد الخدمات التي يحتاج مشروعك للحصول عليها، ثم تبدأ بالتواصل مع مستقلين محترفين لتنفيذها، وبذلك تصل إلى ما تريد وتوفر المال، وللمزيد ننصحك بزيارة أهمية الاعتماد على الخدمات المصغرة لأصحاب المشاريع (6 أسباب)
كلمة أخيرة
ختامًا.. كانت تلك هي أهم العوامل التي يجب على أصحاب المشاريع الناشئة توفيرها داخل مشروعاتهم لتحقيق النجاح وتعزيز المشروع، لاسيما وأنها تزيد من فرص التفوق وتجعل المشروع في مكانة أعلى، لذلك لا تتردد بتوفيرها، وإن كنت ترغب بالاستعانة بأقوى الخبراء كما ذكرنا سلفًا، فلا عليك سوى الاعتماد على خدمات الاستشارات بموقع كاف للخدمات المصغرة والمسابقات الذي يضم أفضل الخبراء داخل وطننا العربي.
