10 أخطاء يرتكبها رواد الأعمال في البداية

يتمنى رواد الأعمال بأن تنشأ مشاريعهم الخاصة بشكل سليم ويحققون نجاحا تلو الآخر، فهذه أحلام كل رواد الأعمال خاصة رواد الأعمال الجدد، ولكن هناك الكثير من الأخطاء التي يرتكبونها في البداية وتؤثر سلبا على استقرار مشروعهم الناشىء وربما إلى انهياره بأسرع مما يتصورون، ولكن رواد الأعمال الناجحون بعد تجنبهم الأخطاء يرغبون بالتوسع وفتح مشاريع أخرى لهم وهذا شيء جيد ويحب كل رائد أعمال فعله، لكن في بداية الأمر عليه تجنب 10 أخطاء يرتكبها رواد الأعمال في البداية وعدم الوقوع فيها وسيصبح من الناجحين وأصحاب الأعمال الكبيرة. 

أهم 10 أخطاء يرتكبها رواد الأعمال في البداية:

  • العمل على كل المهام في المشروع لوحدك: 

من أكثر الأشياء التي تجعل رواد الأعمال يشعرون بالتشتت الكبير في بداية العمل على مشروعهم الجديد أن يقوموا بأداء جميع الأعمال المطلوبة للمشروع من تجهيز المنتجات وبيعها للزبائن ومتابعة المشكلات التي تحصل مع الزبائن بعد استخدام المنتجات، والقيام بدور المحاسب، وكافة الأدوار المطلوبة معاً في نفس الوقت، مما يسبب تقدما بطيئاً جداً في المشروع وعدم الحصول على إنتاجية عالية في نهاية الأمر.

  • التركيز على الإيجابيات وترك السلبيات جانباً: 

من المهم جدا ذكر الإيجابيات الموجودة في المشروع وكذلك ذكر السلبيات والمشاكل التي ستواجه المشروع حتى يكون جميع العاملين والمستثمرين في المشروع على دراية تامة بما في المشروع من أشياء إيجابية وأشياء سلبية حتى تكون الأشياء الإيجابية دافعا قويا للجميع لحل المشاكل التي تواجه المشروع وتحويل السلبيات إلى إيجابيات تساهم بشكل كبير في تطور المشروع ونموه بشكل كبير. 

  • تعيين أقربائك وأصدقائك في المشروع: 

تعيين الأقارب والأصدقاء كموظفين يعملون معك في المشروع ليس خيارا جيدا في كثير من الأحيان، لأنك بتعيين أقاربك سيميل قلبك وعاطفتك لإعطائهم امتيازات إضافية أكثر عن باقي العاملين معك، وهذا سيفتح المجال للحسد والغيرة والحقد لأن يتسلل لباقي العاملين معك في المشروع وسيكون سببا كبيرا لبداية فشل المشروع إن لم يتم تدارك الأمر، لذا يفضل عند تعيين الأقارب والأصدقاء أن تعاملهم نفس معاملة باقي العاملين معك في أوقات العمل الرسمية دون تمييز في الحقوق وفي حال الخطأ يكون العقاب نفسه للجميع دون تمييز كذلك بينهم. 

  • توضيح الخطوط الحمراء التي يجب الوقوف عندها : 

هناك بعض الأمور التي تعد أمورا خطيرة جدا على استمرار المشروع ونموه لذا يفضل ألا يتم تجاوزها من كل ممن يعمل في المشروع، وهذه الأمور يجب كتابتها جميعها في قائمة وتكون أمام مرأى جميع العاملين حتى لا يتم تجاوزها مطلقا، وكذلك يجب عدم التهاون في هذه النقطة ومعاقبة من يتجاوز هذه الخطوط الحمراء من العاملين في المشروع وذلك حتى يستمر المشروع ويحقق النمو والازدهار المطلوب. 

  • التردد وعدم السرعة في اتخاذ القرارات: 

من أخطر الأشياء التي تتسبب في حدوث مشاكل كثيرة في العمل هي التردد والبطء في اتخاذ القرار المناسب تجاه مشكلة ما، فهناك بعض المشاكل إذا لم يتم اتخاذ قرار سريع بحلها خاصة في بدايتها يترتب عليه تفاقم المشكلة وعدم استطاعة حلها وربما تؤدي لتوقف المشروع بالكامل، فهذه مشكلة من المشاكل الكبيرة التي تواجه صاحب العمل وعليه أن يتغلب عليها لصالح استمرار المشروع وتقدمه بشكل جيد. 

  • عدم الاحتفاظ بسيولة مالية احتياطية: 

يجب الاحتفاظ بجزء من الربح الذي يحققه المشروع ووضعه في مكان آمن، لأن المشروع لا يدر أرباحا كل يوم، ومن الممكن أن تمر أيام صعبة على المشروع، وكل يوم يمر هناك العديد من المصاريف التشغيلية التي يجب دفعها ليستمر المشروع في العمل والإنتاجية، لذلك الاحتفاظ بجزء من الأرباح يقي المشروع من التوقف المفاجئ نتيجة نقص المال وعدم وجود مال احتياطي لإنقاذ الأمر. 

  • التعاطف مع الجميع: 

من ضمن 10 أخطاء يرتكبها رواد الأعمال في البداية هي أن يتعاطفوا مع العاملين معهم في المشروع عند إرتكابهم بعض الأخطاء ويقومون بالعفو عنهم وإعطائهم فرص أخرى، ولكن عند زيادة هذا التعاطف بشكل كبير يصبح الخوف من العقاب والطرد عند العاملين غير موجود وبالتالي لا يهتمون بأداء العمل بالشكل الصحيح المطلوب منهم، مما يؤثر على سير العمل بالكامل ويسبب ضعف في الإنتاجية في البداية ويليه بعد ذلك انهيار المشروع بالكامل وانتهاؤه. 

  • عدم التخصص: 

من أكثر 10 أخطاء يرتكبها رواد الأعمال في البداية عدم التخصص في مجال معين يقدمون فيه خدمتهم للناس فيقومون بالعمل في أكثر من مجال في نفس المشروع، وهذا الأمر يسبب تشتت كبير جدا بين الأعمال المختلفة مما يقلل من الإنتاجية من ناحية، ومن ناحية أخرى يسبب عدم احتراف أي مجال من هذه المجالات وعدم إحراز أي تقدم جيد في أي منها، فالأفضل في أي مجال عمل أن يتم البدء بمجال واحد فقط والعمل عليه بكل الخبرة والجهد اللازمين والتطور فيه خطوة بخطوة وصولا إلى احترافه بالكامل، وإن شاء صاحب المشروع التوسع بعد ذلك فلا يوجد أي مشكلة بهذا. 

  • عدم الاستعانة بأشخاص متخصصين: 

من أكثر 10 أخطاء يرتكبها رواد الأعمال في البداية وتكون قاتلة في كثير من الأحيان هي عدم جلب أشخاص محترفين ومتخصصين في حل المشكلات التي تواجه المشروع، فلهذا الأمر أثر سلبي على حل المشكلة يسبب بطىء الحل وتفاقم المشكلة بشكل كبير والتسبب بأضرار كبيرة تؤثر على سير المشروع بالكامل وربما تسبب توقفه لفترة طويلة، في حين أن الأشخاص المتخصصين يقومون بحل المشكلة بسرعة وتوفير الوقت والجهد ويعود العمل في المشروع أقوى من قبل. 

  • التفكير في الانسحاب من العمل الحر والعودة للوظيفة: 

من أسوأ 10 أخطاء يرتكبها رواد الأعمال في البداية والتي تؤثر سلبا على سير المشروع أنه عند البدء في المشروع ومواجهة أول المشاكل الصعبة في المشروع يفكرون في الانسحاب من المشروع  بالكامل والعودة للوظيفة الثابتة خوفا من المخاطر التي يمكن أن يواجهونها في حال استمرارهم في عملهم في المشروع، وهذا خطأ كبير فعند البدء في المشروع يجب إكماله للنهاية وحل المشكلات التي تطرأ في العمل بسرعة والاستمرار حتى تحقيق النجاح والهدف الذي أنشأ المشروع من أجله.

ذات صلة:

اهم اسباب فشل المشروعات الصغيرة

اسس نجاح المشروع

مصادر أخرى: 

اظهر المزيد

فاتن بشير

فاتن بشير مهندسة حاسوب وكاتبة محتوى تقني واجتماعي أعمل لدى مدونة كفيل في مجال كتابة المقالات وتصميم الانفوجرافيك، بالإضافة الى العمل لدى بعض المدونات في عدة مجالات مختلفة.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى