مقومات نجاح المشاريع

لكي تضمن نجاح مشروعك بشكل عام سواء أكان كبير أم صغير يجب أن يكون هناك مقومات ومعايير لنجاح هذه المشاريع، وخاصة المشاريع الصغيرة منها تواجه العديد من الأزمات والتحديات التي تقف أمام تحقيق أهداف هذا المشروع، ولذلك من الضروري على أصحاب المشاريع التجارية الصغيرة والكبيرة أن يكونوا على وعي بخطورة ما يواجه مشروعه حيث يجب عليهم أن يتخذوا الخطوات مع مراعاة العناصر التي تضمن لهم النجاح والاستمرارية في مشاريعهم.

تشير الإحصائيات إلى أن نسبة فشل المشاريع حوالي ٩٠% وهذا على الرغم الاهتمامات الواسعة التي كانت مؤخراً في هذا الموضوع ولكن التحديات والأزمات تقف عائقاً كبيراً أماما هذه المشاريع، برأيي لكي نواجه هذه التحديات يجب أن يكون هناك ضرورة التركيز على عوامل ومقومات النجاح، حتى لا يكون مشروعكم التجاري مجرد تجربة لا أكثر، لذلك قمت بالبحث على أكثر من موقع وأكثر من مشروع وتوصلت إلى خلاصة مقومات نجاح المشاريع، وهي كالآتي:

• منتج يحتاجه السوق:

قم بالبحث جيداً، حول ما تريد أن تقدمه من منتجات أو خدمات، وذلك حتى لا يتعرض مشروعك لخيبة أمل كبيرة، ما الفائدة من فكرة جديدة ومنتج جديد مثلاً ولكن لا يحتاجه أحد أو لا يلبي رغبة المستلقين، بالتأكيد سوف يتعرض للفشل، فأي فكرة مهما كانت رائعة تصبح لا شيء إذا لم يستخدمها أحد، ولذلك يجب عليك ان تدرس السوق جيداً وأن تعرف احتياجاته وما ينقصه من الخدمات والمنتجات، وكن حريصاً هنا عزيزي القارئ بشكل كبير على أن تقدم هذه الخدمة بشكل ملفت وبصورة مبتكرة.

• دراسة الجدوى:

من البداية عزيزي القارئ، أنصحك بعمل دراسة جدوى كاملة للمشروع، المشاريع بشكل عام لا يمكنها النجاح بشكل عشوائي وحتى إن استطاعت النجاح في البداية فإنها لا تكمل إلى النهاية، فيجب عليك أن تعمل دراسة جدوى كاملة للمشروع، تتناول فيه مقومات النجاح والتحديات التي تواجهك، وأيضاً السوق ومنافسيه.

عند تنفيذك لهذه الخطوة، تستطيع أن ترى رؤية مستقبلية للمشروع، فوظيفة دراسة الجدوى هي توضيح قدرة المشروع على التوافق مع الشروط والقوانين والالتزامات القانونية، وأيضاً توضح الموقف المالي بالإضافة إلى توضيح طرق التسويق.

• التسويق:

تذكر دائماً عزيزي القارئ، أن نجاح التسويق من نجاح المشروع، فعند وجود قدرتك على الترويج للمنتج أو الخدمة الخاصة بالمشروع، ومحاولاتك الدائمة للتسويق لها فإن ذلك يحقق نجاح كبير لمشروعك، فالتسويق تعتبر من أكبر الأجزاء التي تسبب نجاح او فشل المشروع، وتذكر يجب أن يكون التسويق هدف التسويق تحقيق مزيد من الأرباح والقدرة على الانتشار، ولكن يجب أن يكون ذلك باستخدام جيد لأدوات التسويق والترويج من المطبوعات والإعلانات وحتى قم باستخدام الإنترنت ومواقع التواصل الاجتماعي.

• خطة التطوير:

من أهم عوامل فشل نجاح المشاريع هو عدم الاهتمام بعمليات التطوير، فمن الممكن أن تكون الفكرة قوية وقادرة على المنافسة بشكل عام في السوق، وتحقق ربح كبير، والفريق يقدم أفضل ما لديه، ولكن يجب الإلمام بتفاصيل عملية تشغيل المشروع، والمنافسة مع المشروعات، أي أنه يجب ان يكون ضرورة وجود خطة تطوير تواكب التغيرات التي تطرأ على السوق.

ذات صلة:

خطط التسويق التنافسية