العمل الحر

ماذا يعني العمل الحر

العمل الحر: هو المحرك الرئيس لحصول الإنسان على عملٍ والتزامه به وهو قوام الحياة وعصب ومجهودٍ عضلي أو عقلي وجود الطاقة والقدرة اللازمة لإنجازها مقابل عائدٍ مادي و لاشباع رغبته واحتياجاته فى المجالات المختلفة للعمل والمتنوعة  من سلع وخدمات وابتكارات ومواهب مختلفة فى سوق العمل وعن طريق التفكير و التخطيط والتنمية والتسوق عن طريق الانترنت ووسائل الاتصالات المختلفة والاجتماعية واستخدام التكنولوجيا الحديثة لتطوير العمل ليرفع به من زيادة دخله والبحث وخلق فكر جديدة فى مجال العمل بالإضافة إلى تحمل مسؤولية أرباحه وخسائره.

نصائح للعمل الحر

  1. المعرفة التامة بأولويات المنظمة العميقة وقيمها ورسالتها واستراتيجيتها بتفاصيل الواقع وخلفياته وظروفه
  2. وضع سيناريوهات مستقبلية

المهارات الشخصية لتحليل النظم : 

  •  مهارة و التفكير التحليلى والتفكير الابداعي
  • التوازن النفسى (التفكير الايجابي)
  • التعامل مع الغموض وتحمله
  • الاتقان الشخصي – القدرة على الحوار
  •  الرغبة والقدرة في المناقشة
  • اكتساب مهارات التأمل
  • تحقيق التوازن بين الحماية والتساؤل

متطلبات التخطيط فى العمل الحر

  • تحديد ( الرسالة – الرؤية – القيم )
  • تحليل ( الذات – المستفيدين – المنافسين )
  • فريق عمل موهوب استيراتيجيا
  • اعتبار الأبعاد ذات العلاقة

الخطوات العشر لتخطيط العمل الحر:

كيف تكتب خطة تسويق ناجحة لمشروعك؟
التخطيط للعمل الحر
  1. الاعداد : التحضير لعملية التخطيط الاستيراتيجي
  2. الهوية : تعريف رسالة المؤسسة ، ورؤيتها ، وقيمها ، وحاجاتها
  3. التحليل : ظروف داخلية وخارجية للمؤسسة
  4. التوقعات : توقعات المستقبل  الاهداف الاستيراتيجية + الاهداف التنفيذية
  5. الأهداف الاستيراتيجية : تحديد الاهداف الاستيراتيجية
  6. الاهداف التنفيذية : وضع اهداف المؤسسة بشكل محدد وقابل للقياس
  7. التخطيط التنفيذى : تطوير الاستيراتيجية وتنفيذها
  8. التنفيذ : تنفيذ الاستيراتيجية
  9. القياس : قياس الاداء
  10. التقييم : التقييم والمتابعة

مميزات العمل الحر:

  • الحرية الكاملة
  • العمل فيما تحب
  • غير مرتبط بمكان
  •  غير مرتبط بزمان او ساعات عمل محمددة
  •  ربح غير محدود
  •  شريحة اكبر من العملاء
  • يمكنك التربح من بيع خبراتك

عيوب العمل الحر:

  •  قلة مصدر دخل ثابت
  •  ارتباط  الدخل بمقدارالعمل
  •  عدم وجود كيان رسمى ترتكن اليه

طريقة للتدريب العملى لحل المشكلة فى ادارة العمل  :

ادارة العمل
  • وضع سيناريو تخطيطي مفاهيمي عن حل المشكلة .
  • تسجيل هذا السيناريو الذي تم وضعه علي أسس دقيقة .
  • تحويل السيناريو إلي جلسات استماع للتركيز علي العناصر والجوانب المختلفة للمشكلة .
  • الاستنباط التخليقي لعناصر المشكلة ومتغيراتها .
  • تخليق الروابط المتداخلة .
  • تحويل الروابط إلي العروة الحلقية التي تؤدي إلي الوصول إلي الحل .

العمل الحرعن بعد يتم عن طريق:

  • من داخل المقر يظل أساسيًّا.
  • من المقر مع العمل من المنزل.
  • فريق يعمل بجدية ولكن في نطاق زمني واحد
  • فريق عمل عن بُعد أفراده من دول مختلفة وفي مناطق زمنية متنوِّعة
  • فريق عمل موزَّع في دول مختلفة مع وجود بعض الأفراد كثيرو السفر

الخاتمة

عليك اختيار الاستراتيجية المناسبة فى مجال العمل الحر تعمل كمستقل، السير بالتوازي لفترة مؤقتة من الزمن حتى تستقر على أرض صلبة، بعدها يمكنك التفرغ تمامًا كمستقل ان تحقق اهداف كثيرة مختلفة مميزة وناجحة مستقبلية فى مجالات مختلفة ومتنوعة.

هذه المشاركة بواسطة الكاتبة زينب فاروق ضمن مسابقة أفضل مقال عن العمل الحر

ذات صلة:

ما هو العمل الحر ومجالاته

الوسوم
اظهر المزيد

فاتن بشير

فاتن بشير مهندسة حاسوب وكاتبة محتوى تقني واجتماعي أعمل لدى مدونة كفيل في مجال كتابة المقالات وتصميم الانفوجرافيك، بالإضافة الى العمل لدى بعض المدونات في عدة مجالات مختلفة.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مقالات ذات صلة

زر الذهاب إلى الأعلى
إغلاق
إغلاق